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01

 

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02

课程大纲

 

OPL｛单点课｝一言教室---建立人人为师的教育型团队

 

 

 

1、一言教室概述

企业现况是否有你

什么是学习型组织

什么是一言教室

一言教室的作用

 

2、如何开展推进一言教室

完善机制宣贯铺垫

宣贯动员全员参与

针对弱项课题挖掘

5W2H自主撰写

依据原则认可评审

主题侧重5A培训

双双结合正确激励

知识共享标准管理

 

3、一言教室体现形式

分享交流

案例教学

专题视频

针对培训

网络微课

创新应用

 

4、一言教室保障机制

一言教室案例

如何制定推进方案

如何统计分析

PDCA管理

 

 

 

 

工业课小贴士

 

 

 

Q：你们的培训效果怎么样？
A：高庆华老师独创契约式学习与行为层评估，保障落地执行。专业资深的华企工业智库专家团队，实行一对一专业定制服务，不断提升企业培训质量。；

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Q：企业咨询培训项目如何定制
A：企业咨询培训项目流程为：需求提出，交流洽谈，现场调研，协议签订，模块立项，项目实施，诊断进阶，绩效评估。；

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