精益班组建设

---认识班组与班组长的角色认知 

1. 企业内班组管理的现况

兵头将尾班组长上下难为

现场管理七大怪相
2. 什么是班组，班组长
3. 班组长的位置
4. 班组长的角色认知及作用
5. 班组长的素质要求
6. 班组长的管理对象
7. 不同类型的班组长
8. 管理者需要谨记的五大原则
9. 班组长在现场管理的职责
10. 班组长现场的责任范围